Sind Ihre Spitzenkräfte bereit für die Zukunft?
ERFOLGSGESCHICHTEN VON KUNDEN
Erstellen einer Bilanz, die Ihre Mitarbeiter mit Ihrer Strategie in Einklang bringt
Untersuchungen zeigen, dass bis zu 60 % der Unternehmen nicht über die erforderlichen Mitarbeiter und Fähigkeiten verfügen, um ihre Geschäftsstrategie umzusetzen. Es ist so alltäglich, dass die meisten Personalverantwortlichen die Lücke erwarten und davon ausgehen, dass die Durchführung von Veränderungen die Anwerbung externer Spitzenkräfte erfordert.
Obwohl externe Spitzenkräfte wertvoll sein können, ist das Team von LRMG der Meinung, dass wir uns zu sehr daran gewöhnt haben. Es gibt einen besseren Weg – die Umschulung und Entwicklung der Talente, die bereits in einem Unternehmen vorhanden sind.
Der Schlüssel ist die Erstellung einer Personalbilanz, die das Kapital Ihrer Mitarbeiter misst. Das können Dinge sein wie die Fähigkeit einer Person, einzelne Aufgaben mit der Unternehmensstrategie abzustimmen, oder die Verfügbarkeit von "Learning Journeys", die gut genutzt werden. Ebenso wichtig ist es, die Verbindlichkeiten Ihrer Mitarbeiter zu messen, sowie jene Dinge, welche die Leistung behindern. Es könnte sich um veraltete Fähigkeiten handeln oder um eine Reihe von Richtlinien, die den Fortschritt bremsen.
Diese Bilanzen sollten nicht nur Ergebnisse darstellen, sondern auch verdeutlichen, wohin sich das Unternehmen entwickelt. Ein detailliertes Dashboard zur Verfolgung des Fortschritts im Vergleich zu Ihren Plänen kann effektiv genutzt werden, um die Priorisierung und die Auswirkungen voranzutreiben, um sicherzustellen, dass Ihr Team zukunftsfähig ist für das, was Sie tun und wo Sie hinwollen.
Wenn sie gut ausgeführt werden, gedeihen Produktivität und Loyalität der Mitarbeiter. Ein spezifisches Unternehmen leidete am mangelnden Vertrauen in die Organisation, was zu einer sehr hohen Mitarbeiterfluktuation führte. Sie mussten dringend die Abwanderung reduzieren. Nach 90 Tagen, in denen sie die Stärken ihrer Mitarbeiter bewerteten und ihre Personalbilanz aufdeckten, sank die Abwanderung um 68 %, und die Mitarbeiter waren deutlich engagierter.
Wenn Ihr Team weiß, dass Sie in den Einzelnen investieren, und diese Investitionen mit den Geschäftsergebnissen übereinstimmen, werden sowohl Ihre Mitarbeiter als auch Ihr Unternehmen erfolreich(er) sein.

„Personalverantwortliche haben sich selbst davon überzeugt, dass es unmöglich ist, Talententwicklung empirisch zu messen. Das stimmt nicht. Wir können eine Personalbilanz erstellen, die unsere Mitarbeiter mit unserer Strategie in Einklang bringt.”
Irwin van Stavel
Managing Director and Senior Partner
LRMG Learning and Talent