Das Gelernte anwenden

Erfolg unternehmensübergreifend teilen

Wie bauen Sie Ihre Lernstrategie um und stellen sie in den Mittelpunkt Ihrer Organisation, nachdem sie in den Hintergrund getreten ist? Teradyne, der führende Anbieter von Test- und Automatisierungslösungen mit mehr als 5.000 Mitarbeitern, ließ sich von der aufstrebenden Strategie der Tochtergesellschaft Universal Robot inspirieren.

Nach dem wirtschaftlichen Abschwung im Jahr 2008 löste Teradyne sein Schulungsteam auf. In den Jahren seither fehlte den Mitarbeitern im gesamten Unternehmen die Struktur und die Entwicklungswerkzeuge, die sie benötigten, um in einer sich entwickelnden Branche zu wachsen. Die bisherigen Lernlösungen konzentrierten sich auf rollenspezifisches Training und On-the-Job-Lernen ohne Unterstützung durch eine solide Infrastruktur. Aus diesem Grund musste Teradyne eine neue Lösung entwickeln, um seine Führungskräfte der Zukunft zu fördern.

Hier kommt Universal Robots ins Spiel, das sich auf Roboterarme spezialisiert hat. Bei Universal Robots wurde eine neue Lösung zur Mitarbeiterentwicklung eingeführt, die von Heather Nault, Global Training and Development Director, geleitet wird. Universal Robots hat erfolgreich eine Lösung und Infrastruktur implementiert, welche es den Mitarbeitern ermöglicht, ihre Karriere voranzutreiben.

Die Lösung von Universal Robots konzentrierte sich darauf, zu verstehen, wie Erfolg in jeder Rolle aussieht und eine Reihe von Kernkompetenzen der Mitarbeiter für das Unternehmen zu schaffen. Die Mitarbeiter hatten Zugang zu ihren Rollenkompetenzen und zu dem, was sie erreichen mussten, bevor sie sich seitlich oder nach oben entwickeln konnten.

Verbunden mit den Kompetenzen waren Entwicklungs- und Lernmodule. Mitarbeiter könnten ihre eigene, individuelle Lern-Roadmap erstellen, die auf ihre Ziele und ihre aktuellen Fähigkeiten zugeschnitten ist. Die Module umfassten sowohl rollenspezifisches Lernen, Branchenthemen und breitere Kategorien für alle Mitarbeiter als auch maßgeschneiderte Schulungen für Führungskräfte, um diese neue Lernstrategie zu unterstützen.

Infolgedessen profitierte Universal Robots von höheren Werten bei der Mitarbeiterzufriedenheit und dem Engagement der Manager, worauf Teradyne aufmerksam wurde. Auf der Suche nach den gleichen Vorteilen wandte sich Teradyne an Heather, um eine zukunftsorientierte Lösung zu entwickeln, die das Engagement der Mitarbeiter fördert und neue Führungskräfte für Teradyne und seine Tochtergesellschaften heranzieht.

Obwohl nicht jeder Aspekt der Lösung von Universal Robots übertragbar ist, wird Teradyne die grundlegenden Prinzipien der erfolgreichen Lernstrategie von Universal Robots übernehmen, welche die Bedürfnisse des Unternehmens und der Mitarbeiter miteinander verbindet.