Pflegen Sie Ihren internen Talentpool

Mit der SumTotal Succession Planning Lösung erkennen Unternehmen die Kapazitäten und Kompetenzlücken ihrer Belegschaft, entwickeln Talentpools, um schnell vakante Stellen besetzen zu können und dynamisch die Nachfolgeplanung für das Management in Übereinstimmung mit den Zielen und der Strategie des Unternehmens anzugehen.

• Kontinuierliche Besetzung kritischer Managementstellen sichern

  Durch Beobachtung von Führungskräften der mittleren Ebene, um alle Stellen zu erfassen, die mit höheren Führungsaufgaben versehen werden können.

• Bewertung der Einsetzbarkeit aller Talente und Ermittlung der ‚gefährdeten‘ Stellen

  Damit werden Unternehmen in die Lager versetzt, sich auf Programme für die Vorbereitung und Entwicklung von Leistungsträgern zu konzentrieren, die zukünftige Organisation des Unternehmens zu gestalten und Geschäftsrisiken antizipierend zu minimieren.

• Führungskräften die Sichtung ausgesprochener Talente erleichtern

  Durch Einsatz des Talent Explorers zur Erkennung von Kompetenzen, Kapazitäten, Zertifizierungen und Erfahrungen der Mitarbeiter.

• Benchmarking im Unternehmen einrichten

  Um Talente verfügbar zu haben für vakante Stellen oder bei Änderung des Bedarfs.

Nachwuchsführungskräfte aufbauen

• Bedarf an Talenten erkennen und Mitarbeiter vorbereiten

  Zur Verbesserung der Kapazitäten von Kandidaten durch Weiterbildungs- und Schulungsprogramme für zukünftige Positionen.

• Verbesserung der internen Karrierechancen

  Durch Erkennen des Potenzials von Mitarbeitern und ihre kontinuierliche Entwicklung.

• Entwicklung dynamischer Talentpools

  Zur Einstufung der Mitarbeiter nach relevanten Einsatzkriterien und Gewährleistung, dass Maßnahmen kontextbezogen angeboten werden.

• Nutzung der Drag and Drop 9 Box

  Um die Bereitschaft und potenzielle Leistung sichtbar darzustellen, Spitzenkräfte zu identifizieren und die Nachfolgeplanung zu gestalten.